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张驰国际创立于2001年，由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家逸散而六五四意义三菱就成立。张驰咨询是最早将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构逸散而六五四意义三菱就，也是最早将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构，在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。以“将最先进管理技术与中国的企业文化及管理特点相结合，帮助国内企业突破性提升管理绩效，与客户共同成功”为己任，凭专业、敬业的工作风格，求真、务实的工作态度得到业界的高度认同，公司现拥有顶级专职咨询师18位，客户覆盖电子、电器、电力、航天、机械、通信营运、银行、酿酒、逸散而六五四意义三菱就、能源、军工等行业。目前已帮上千家企业进行过六西格玛、精益生产、六西格玛、六西格玛设计和品质专项技术方面的培训，并成功为上百家企业成功实施精益、六西格玛、六西格玛设计管理咨询，培养黑带超过3000人，绿带超过5000人。帮助企业通过精益、六西格玛项目获得财务收益超过100亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。公司使命：“专注于最先进管理技术的研发和推广，持续为客户识别价值、创造价值！六西格玛管理 六西格玛培训 六西格玛 六西格玛设计 精益六西格玛 精益生产 六西格玛咨询 六西格玛黑带 六西格玛绿带2001年3月张驰咨询成立；自此，我们创造了无数个“第一”：2001年7月第一本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版2002年4月第一个精益生产全流程咨询项目成功实施2002年5月第一个六西格玛全流程咨询项目成功实施2003年3月第一套中国权威六西格玛黑带丛书（4本）出版，同期在台湾、香港上市；并被Motorola大学、中国石油、华为、中兴、三星等数千家企业和机构作为核心培训教材。当年登上中国企业管理类畅销书排行榜。2003年4月第一个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施（中国移动深圳公司，项目收益1000万RMB）2003年7月第一本中国六西格玛统计软件（MINITAB）应用专著出版2004年3月张驰老师担任第一届全国六西格玛推委会专家委员，着手搭建中国六西格玛平台2005年4月第一个航天军工企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施 （军工机械）2006年3月国内第一个同期完成辅导精益六西格玛项目156个的咨询机构2007年3月第一个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施2008年7月第一本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版 《九步通向成功》2008年11月第一个半导体企业精益六西格玛成功实施，为其获得全球最高160倍的财务回报2009年11月第一个精益六西格玛管理项目获得“中国管理模式杰出奖” （信利国际）2010年4月所辅导的中国航天科技集团四川航天科技集团三个项目获得全国六西格玛大会优秀项目奖 2010年5月张驰国际管理咨询集团荣登权威刊物《经理人》杂志评选的2010年度最受赞赏的管理咨询公司专业能力排行榜，获精益、六西格玛类咨询机构全球前五位；2010年6月第一套张驰国际咨询团队咨询辅导经验总结专著《精益六西格玛》《识别冰山》出版2011年3月 张弛咨询辅导的台达电子两个项目分获美国ASQ国际卓越项目团队银奖和铜奖（ITEA)2011年6月成功举办由中国制造到中国创造--精益六西格玛设计全国高峰论坛深圳站 |
| 公司名称： |
深圳市张驰国际管理咨询有限公司 |
公司类型： |
私营有限责任公司 (服务商) |
| 所 在 地： |
广东/深圳市 |
公司规模： |
50-99人 |
| 注册资本： |
100万人民币 |
注册年份： |
2001 |
| 资料认证： |
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| 保 证 金： |
已缴纳 0.00 元 |
| 经营模式： |
服务商 |
| 经营范围： |
六西格玛管理 六西格玛培训 六西格玛 六西格玛设计 精益六西格玛 精益生产 六西格玛咨询 六西格玛黑带 六西格玛绿 |
| 销售的产品： |
六西格玛培训/六西格玛/六西格玛设计/精益六西格玛/精益生产/六西格玛咨询/六西格玛黑带/六西格玛绿带 |
| 采购的产品： |
制造业/服务业 |
| 主营行业： |
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